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Il leader leggero: essere stabili in una condizione di costante instabilità


5-8-10 giugno 2020

Ogni incontro ha la durata di 

40 min.

È previsto l'uso di slide.

Appuntamento alle 18 h su piattaforma Zoom.


Info, costi e prenotazioni (entro il 2 giugno):

formazione@comunicascolto.it

WhatsApp: 3341925709

Oppure vai alla pagina Contatti

A ogni partecipante sarà inviata per email la guida in pdf: 

Leadership e dinamiche aziendali.

Programma

5 giugno

Nuovi scenari: l'instabilità come condizione stabile.

La leadership come mediazione, nel gruppo, tra la rinuncia alle vecchie zone di comfort e la ricerca di nuovi riferimenti.

Il leader leggero: differenza tra precarietà, flessibilità e leggerezza.


8 giugno

Smart working: la smaterializzazione degli spazi riduce nel team il carico emotivo?

Differenze e similitudini tra la leadership rivolta al gruppo offline e quella per il team in smart working.

Quali ricadute ha il nuovo scenario su identità professionale, aspettative, obiettivi e motivazione.


10 giugno

Operatività della leadership in sala e da remoto: procedure, linguaggi e stili comunicativi

Briefing e monitoraggi offline e online : struttura, contenuti, modalità relazionali.

Esempi e esercitazioni.